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Entreprise du BTP, avez-vous pensé à la semaine de 4 jours ?

Rédigé par Team Tradify | 17 juin 2022 9:15

Il s’agit d’un objectif ambitieux pour tout travailleur, sans parler des patrons d’entreprise qui sont très occupés. Mais il y a eu beaucoup de discussions ces derniers temps sur l’abandon de la bonne vieille semaine de travail de 5 jours et 35 heures — qu’il s’agisse de semaines plus courtes, de journées plus courtes, d’horaires flexibles ou de travail à distance.

La crise sanitaire de la COVID-19 a sans doute accéléré ces réflexions.

Une plus grande flexibilité peut convenir à ceux qui travaillent dans un bureau, mais est-ce réaliste pour les travailleurs du bâtiment ? Imaginez que vos systèmes administratifs soient si efficaces que vous puissiez prendre du recul et ne travailler que quatre jours par semaine...

L’équilibre entre travail et vie privée devient plus important

Entre vie professionnelle et personnelle, il peut être difficile de trouver son équilibre. Nous avons souvent l’impression de passer à côté de notre vie et de ne pas pouvoir en profiter pleinement. Entre heures supplémentaires la semaine et obligations familiales le week-end, le temps file à toute allure.

Et si mettre en place des systèmes et des procédures efficaces pour votre entreprise, vous permet de récupérer une journée entière chaque semaine. Cela signifie plus de temps pour faire ce que vous aimez, comme passer du temps de qualité avec votre famille, accorder de l’attention à votre bateau, vous rendre chez cet ami que vous n’avez pas vu depuis des mois, etc.

Nous avons remarqué que ce problème fait écho chez de nombreux artisans… Et c’est la raison d’être de Tradify : les artisans méritent d’avoir plus de temps libre.

« Il est difficile de chiffrer le temps que Tradify nous fait gagner, mais il s’agit probablement d’un jour par semaine ». — James Brunton, JJ Electricien

 

Les entreprises du bâtiment qui travaillent déjà en semaine de 4 jours

Bien que cette pratique soit ancrée dans certains secteurs d’activité, mais aussi dans certains pays, pour tous les secteurs confondus.

En France, ce n’est pas une pratique très courante dans le monde du BTP.

Cependant, deux entreprises ont sauté le pas, il y a plus ou moins longtemps. Découvrons les retours d’Yprema et de l’entreprise Leboeuf Fillon.

Yprema, ils ne retourneront pas en arrière

Yprema, entreprise du bâtiment spécialisée dans le recyclage de matériaux de déconstruction (entre autres), a opté pour la semaine de 4 jours. Et ce depuis… 1999.

Les employés travaillent une heure de plus sur 4 jours pour atteindre les 35 h/semaine.

À l’époque, il existait une loi, la loi Robien, qui permettait aux entreprises de favoriser l’emploi par l’aménagement et la réduction conventionnels du temps de travail. En contrepartie d’une embauche d’au moins 10 % de salariés (CDI), elles ont bénéficié (et bénéficient toujours) d’un allègement des cotisations patronales de sécurité sociale. Aujourd’hui, la loi Robien a été abrogée par les lois Aubry.

C’est à ce moment-là que Yprema a sauté le pas.

Ils ont observé de nombreux avantages :

  • Développer les compétences de leurs collaborateurs qui travaillent en binôme et qui connaissent donc deux postes
  • Augmenter la transmission des savoir-faire entre les collaborateurs
  • Développer un véritable esprit d’équipe et de confiance
  • Développer de réels moments d’échanges
  • Des facilités lors du recrutement, c’est un plus pour les futurs collaborateurs

« Les week-ends deviennent des VRAIS week-ends. » - Sébastien, Chef de centre Yprema

 

L’entreprise Leboeuf Fillon, recruter n’est plus un problème

C’est en 2019 que Luc Barillon reprend cette PME de plomberie, chauffage et climatisation. À son arrivée, il met plusieurs choses en place dont la semaine de 4 jours. Ses employés travaillent eux aussi en binôme du lundi au jeudi ou du mardi au vendredi.

Il observe lui aussi des effets positifs dans ce changement. Le premier étant qu’il peut se permettre de ne plus publier d’annonces de recrutements, car ses employés le font pour eux.

C’est le bouche-à-oreille qui fait le travail.

Et dans un secteur où la pénurie de personnel est de taille, ce n’est pas négligeable.

Pour les salariés, cela permet de retrouver un réel équilibre entre vie professionnelle et personnelle en augmentant le temps pour soi. Certains ont plus de temps pour s’occuper des enfants, d’autres se consacrent à leurs hobbies et certains font même des travaux à leur compte.

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