De nombreuses raisons peuvent vous inciter à développer votre entreprise de maçonnerie. Il se peut que vous souhaitiez décrocher des contrats plus importants et réaliser davantage de bénéfices, ou que l’idée d’avoir une équipe plus nombreuse vous enthousiasme. Quels que soient vos objectifs, l’expansion nécessite toujours un bon plan et une bonne préparation. 

Dans cet article, nous vous présentons tout ce que vous devez savoir avant de faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure.

1. Améliorez vos processus de marketing digital

Il est impossible d’ignorer le pouvoir de développement de votre entreprise grâce à internet. Il s’agit d’un outil de grande envergure, qui permet de cibler facilement le public de votre choix et qui est bien plus rentable pour une entreprise en pleine croissance que de nombreuses autres formes de marketing. Si vous pensez que vous pourriez bénéficier d’un meilleur marketing digital, commencez par les éléments suivants :

Votre site web

Le site web est la base sur laquelle votre marque est construite. De nos jours, les sites web sont le premier port d’escale pour quiconque recherche des maçons. Cela signifie tout d’abord que vous devez y présenter toutes les informations possibles, qu’il s’agisse des coordonnées, des lieux d’intervention, des tarifs fixes, des avis et des témoignages. 

Deuxièmement, si la qualité de votre site web est médiocre, il y a de fortes chances que vous ne fassiez pas bonne impression. Optez donc pour un constructeur de sites web qui propose des modèles prédéfinis qui vous aideront à obtenir le bon look.

Les réseaux sociaux

Il arrive souvent que les gérants d’entreprises de maçonnerie créent des comptes sur les réseaux sociaux, puis les oublient rapidement au bout de quelques semaines. Le dilemme est que le pouvoir des réseaux sociaux ne fonctionne que si vous êtes cohérent.

Ils ne doivent pas être une corvée. Essayez de les considérer comme un moyen amusant de montrer ce que vous faites et avec qui vous travaillez. La plupart des plateformes sont conçues pour le partage de photos et de vidéos, alors utilisez-les pour présenter certains de vos meilleurs projets. Commencez par deux ou trois posts par semaine, puis augmentez au fur et à mesure que vous obtenez plus de travail et que vous gagnez des adeptes.

Si vous avez besoin d’inspiration, jetez un coup d’œil à nos pages Facebook, TikTok et Instagram.

Annuaires en ligne

Les annuaires téléphoniques appartiennent au passé. L’inscription de votre entreprise dans les annuaires en ligne est une tactique de marketing bien plus efficace, facile à mettre en œuvre et qui donne rapidement des résultats.

Retrouvez notre article sur les différents annuaires du BTP qui existent en France.

2. Prendre des décisions raisonnables en matière d’embauche

Si vous cherchez à vous développer, votre charge de travail augmentera également. Cela peut sembler formidable, mais si vous n’êtes pas préparé, le surcroît de travail deviendra beaucoup trop lourd à gérer. Si vous pouvez prévoir cette augmentation de charge de travail, vous pourrez embaucher un ou deux employés supplémentaires avant que la situation ne devienne incontrôlable.

Si vous finissez par embaucher du personnel supplémentaire, il est préférable que celui-ci soit opérationnel dès le départ afin que vous n’ayez pas à perdre de temps à le mettre à niveau alors que vous le payez pour être sur place.

3. Examinez attentivement vos finances

Vous ne vous êtes probablement pas lancé dans les affaires pour passer vos journées à vous plonger dans les chiffres…

Mais une fois que vous aurez compris ce qui entre et ce qui sort, vous serez en mesure de prendre les décisions financières importantes qui vont de pair avec une entreprise en pleine croissance.

L’exploitation d’une entreprise de maçonnerie s’accompagne de responsabilités financières (et de certains risques). Les frais généraux, la masse salariale et l’achat de nouveaux équipements exigent que vous ayez de l’argent en banque. Si vous ressentez le poids de vos finances, examinez attentivement votre trésorerie

Vous pouvez également envisager de travailler avec un comptable.

Êtes-vous sûr d’avoir trouvé le bon prix, c’est-à-dire un prix compétitif, tout en vous permettant de réaliser le plus de bénéfices possible ? Que vous en soyez certain ou non, il n’y a pas de mal à calculer le bon taux d’imputation, afin que vous et vos clients puissiez être sûrs que vous pratiquez le bon prix.

4. Obtenir la meilleure solution administrative possible

En moyenne, les gérants d’entreprises de maçonnerie consacrent plus de 18 heures par semaine à l’administration. Si vous voulez que votre entreprise se développe, elle doit fonctionner de manière optimale.

Devis et facturation efficaces

La gestion des projets de maçonnerie comporte de nombreux éléments mobiles. Vous n’avez donc pas besoin de perdre deux jours ou plus par semaine en tâches administratives. Le logiciel de gestion de chantier Tradify vous aidera à fournir des devis et des estimations rapides et professionnels, avec des suivis automatisés pour augmenter votre taux de réussite. Notre logiciel de facturation permet aux clients de payer en ligne à l’aide de leur carte de crédit et comporte également des courriels de suivi automatisés et amicaux pour vous assurer d’être payé à temps.

Suivi précis des travaux

La croissance implique inévitablement le suivi d’un plus grand nombre de travaux. Si vous voulez vous développer de manière cohérente, vous devez suivre efficacement le rythme pour éviter de surcharger le personnel ou de décevoir les clients. Les fonctions de planification et de suivi des chantiers de Tradify offrent un système en temps réel, basé sur le cloud, qui permet de garder un œil sur tous vos travaux, toutes vos tâches et tous vos employés.

Demandes de renseignements faciles

Construire la réputation de votre entreprise de maçonnerie comme professionnelle et fiable ne se limite pas à la qualité de vos chantiers. Il s’agit également d’offrir la meilleure expérience client dès le départ. La fonction Demandes de Tradify rationalise les messages provenant de votre e-mail, de votre site web et de votre téléphone, afin que vous puissiez répondre immédiatement à vos clients, même lorsque vous êtes en déplacement.

5. Développez votre activité de maçonnerie

En tant que maçon, vous savez à quel point il est important de poser des fondations solides. Si vous maîtrisez les bases de votre activité, vous serez en position de force pour atteindre vos objectifs de croissance. Avec un marketing astucieux, une équipe formidable et des solutions administratives efficaces, votre travail acharné portera ses fruits.

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